Поздний вечер 13 февраля 2022 года. Команда руководителей Out Digital заканчивает двухдневную стратегическую сессию и финально определяется с планами на год.
Где-то в углу одного из десятков слайдов прописаны потенциальные угрозы с пунктом «Политические риски», который убрали в конец списка, так как нам на него невозможно повлиять. И это правда: через 10 дней этот пункт без нашего согласия стал первым, а остальные планы отодвинулись на второе место.
Всю весну нас, как и всех, немного трясло, и мы начали смотреть на все накопленные излишки, от которых можно было избавиться. Оказалось, что мы спокойно можем отказаться от одного этажа офиса и разместиться на площади в 300 квадратов, а не 500. Хотя, конечно, подниматься на один лестничный пролёт больше поначалу было непросто. Потом сократили внутренние расходы на компанию. Выяснилось, что внутри печенек может быть не начинка, а тоже печенье, и так даже ещё и сытнее, а внутри бумаги может быть не втулка, а ещё бумага, и так даже эффективнее. Чтобы никого не сокращать, пришлось немного ужаться в количестве фрилансеров и отказаться от узких специалистов: теперь наши графические дизайнеры точат себе карандаши самостоятельно, а в уборной нужно брать полотенце самому.
Перестроившись летом на клиентов из России, мы ощутили, что нас здесь очень ждали. Просто клиенты об этом не догадывались. И в сентябре мы приняли решение идти в наступление и начали нанимать сильных ребят из именитых агентств рынка, которые потеряли работу или ищут новую в связи с переездом, чтобы быть готовыми к сезону в конце года. Сегодня нас снова 50 человек, как и год назад. Только эта команда ещё сильнее и опытнее. Хоть и разбросана по всему миру.
Зато у каждого своё рабочее место, на которое не распространяются требования охраны труда, которые я, как руководитель, должен соблюдать.
У нас сегодня вроде как юбилей. Хоть я и не до конца разобрался с юбилеями: это только когда число на 0 заканчивается или на 5 тоже подходит? Если второе, то юбилей!
Out Digital 5 лет.